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36家供应商希望与乐视进行到底。专家称乐视今年无法生存

发布时间:2022-1-27 分类: 行业资讯

这是一个美丽的四月天在北京,但可能是乐视的寒冷的冬天。在北京市朝阳区姚家园路105号乐视大厦门口,“打工仔”张铁夫(化名)垂下右手,抱住右手,弯腰,左手拨打中央纪律检查委员会:“我要报告。乐视安检打了人。”4月12日下午5:30,在乐视大厦大厅,保安人员交叉双手,排成一排,阻止工资供应商涌入。半个小时前,数十名乐视保安冲到门口,把他拧到门口,因为一名挣工资的人演奏了悲伤的音乐。20多名领薪水的人包围了现场。双方纠结在一起,场面失控。张铁夫在冲突中被保安踢腹部,一只脚,右手受伤。这位毕业不到两年的年轻人陈军(化名)是南京的一家供应商,周围都是保安、员工和工薪阶层。法治周末,记者在现场看到,这批藏品共有36家供应商,这些公司都是广告公司和少数装饰公司,负责在全国各地推广乐视活动。记者获得了一份“乐视移动区23家供应商的集体催收函”,显示截至4月10日,乐视未偿还金额为4956万元。加上其他13家供应商的欠款,乐视本次应付款约为7200万元。这场旨在向乐视移动施压的“静坐”活动始于4月10日,直到4月12日下午冲突爆发,乐视负责人没有出现。“这是我们第五次来北京催款。乐视每次都有付款承诺,每次都没有全额兑现或零兑现。”供应商杭东(化名)告诉法治周末记者。法治周末的记者分别于4月14日和4月17日联系了乐视公共关系部的相关负责人,没有得到对方的回复。“为什么乐视在融资168亿元后就不能为活动支付数千万元?”行业和经济观察人士刘步辰说。也许这就是乐视168亿元融资的尴尬结局。几位业内人士分析了《法治周末》的记者。在此次投资中,乐视移动没有从荣创中国获得孙宏斌的资金,但“荣创派监管者到乐视移动”,却让公众相信双方可能留下了“抽屉协议”“.今年30出头的杭东,自2015年起开设了一家广告公司,承接乐视移动的活动推广业务,并与之签署了年度合作协议。由于乐视去年面临金融危机,他和同行们敦促乐视全国各地进行支付。2016年底,aft呃将近四次的谈判,杭东收到了100多万元,剩下3万元的余额。2016年12月15日,杭东和他的同龄人“他们去北京乐视总部收取费用,拿到了乐视移动发布的付款计划。2017年1月15日,他们第二次抵达北京,并在春节前收到了20%的未付款项;下个月15日,乐视未能执行付款计划。他们来北京是为了第三次,下个月收到总付款的5%和口头承诺的15%;3月23日,乐视再次违约,他们第四次去北京,拿到未付款项的5%。“现在许多地区已经撤走,乐视总部是我们唯一的希望。”4月13日,在北京朝阳区朝阳公园桥下,记者在法治周末见到了杭东。这是他第五次访问北京。这一次,他决定与乐视打一场持久战,“每次他们来都是因为他们的承诺没有兑现,付款计划变成了废纸。每次谈判的结果是只支付未付款项的5%。这一次,我们必须获得所有余额,否则公司的快递业务将无法继续下去。”和杭州一样,我们决心与乐视“战斗到底”,乐视“还有来自杭州、浙江、成都、四川、合肥、安徽、长沙、湖南、深圳、广东、南京、江苏和湖北武汉的36家乐视供应商,总收入约7200万元。”在这些供应商中,成都仍有6家供应商尚未与乐视签订任何合同。“京东在法治周末告诉记者。诉讼之路漫长而无望。在京东看来,这7200万元可能只是其他供应商的一小部分。”上次我遇到一个人要求300万美元的薪水,他旁边还有200万美元。他们听说,他们还认识一家软件供应商,要求提供1亿美元。”杭东掸了掸烟头,看了看远处说,“即使数量很小,这也是我们公司继续经营的最后一根稻草。“杭东和他的同行曾考虑对乐视提起诉讼,但由于缺乏一些书面协议或证据不足而放弃了。最后,36家供应商推荐陈军采取“完整程序”的诉讼方式。”这条路漫长而无望,乐视有太多的诉讼。“陈军告诉法治周末的记者,但她仍希望通过诉讼追回欠款249万元。根据《齐新报》的统计,法治周末的记者发现有78起“合同纠纷”“与乐视有关,其中4起已被执行,7起已判决,67起待审。”乐视网判断,欠款总额超过2亿元,7+67的欠款总额也应达到数十亿元。“业内一位不愿透露姓名的律师告诉法治周末的记者,在本案中,这些小供应商逐一起诉以收回欠款的可能性非常小。”理论上,36家供应商也可以对乐视发起集体诉讼。关键的问题是,如果乐视没有钱,它只能破产,而且它名下没有资产,而受害者仍然是供应商。“上述律师表示。恒东告诉法治周末的记者,乐视已承诺在4月14日支付未付款项的10%,但截至4月17日下午5时,仍有17家供应商未收到款项,两家供应商在收到乐视支付的10%款项后撤回诉讼。根据法治周末的记者,许多供应商将债务转为股权,希望振兴乐视,然后盈利以弥补他们的损失。例如,汕尾新力电子率先从“债权人”转变为“黄金所有者”,成为乐视致信的第五大股东,占2.3438%;仁宝电脑也成为“债转股”的股东,对价7亿元,占2.15%。“当乐视无法支撑现金流时,债权人只能希望重振其活力,否则债权人的利益就会丧失。债转股是工薪阶层自救的一种无奈方式。”工业和经济观察人士洪世斌在法治周末接受记者采访时说。但这一次要求支付工资的36家供应商没有足够的资金来开始这种自助方式。“本来是一家小企业,但乐视的所有欠款将在几个月内过期,欠款金额将成倍增长,这直接导致我们的资金链断裂。我们如何将债务转换为股权?”陈军向法治周末的记者哭诉。乐视的资本链危机比去年更加严重。作为乐视的供应商,他们处于整个生态链的底部,并随着乐视的整体波动而波动。一旦乐视拖欠工资,他们可能很难生存或死亡。自2017年以来,乐视、乐视致信等相关实体以168多亿元的小额投资引进了荣创中国等投资者。然而,外援的进入并没有缓解乐视的困境。根据乐视网4月10日的公告,2017年第一季度,乐视网归属于上市公司股东的净利润预计将同比变化-10%至15%。同一天,乐视宣布以20亿美元收购Vizio失败;同时,阿尔伯克基“阿尔伯克基”

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