发布时间：2021-10-15 分类： 电商动态
直销成本太高，摊位太大。特许经营制度的引入似乎能够迅速地疏通渠道，但其弊端也显而易见。毕竟，这些线下商店不是真正的黄金和白银投资，而只是命名为京东。这样很容易失控。一些店主为了利益，也可能一套在表面，一套在后面，所以很难保证商品的质量。一百万个家庭的概念是什么？换句话说，根据中国14亿人口的口头计算，平均1400人将拥有一家京东便利店。目前，中国的线下便利店总数约为700万家。一旦刘强东的话付诸实施，届时我们将在每七家便利店中看到一个明亮的“京东红”“这太疯狂了。消息一出来，网上就有很多热烈的讨论。很多人认为这是刘强东的自夸。你知道，如果一家商店的成本是10000元，那么100万家便利店将是100亿！京东在做什么？刘强东的计算是什么？京东风系列？根据京东官方声明，京东正在承担该项目，未来五年由东信渠道营业部开设的100万家门店将采用“京东便利店”他说:"现时展示的照片均为初期的试销店。便利店的功能非常扎根，包括京东采购、网上订购、收款、电话充值、火车票、机票、旅游酒店预订、个人美容护理销售、日用化学清洗和防护、纸张清洁、百货批发零售等，所谓的100万便利店，京东不是由员工租店或开新店，而是以加盟的形式“那些已经开业多年的小夫妻店利用京东的理念来授权线下商店，不仅为便利店提供优质商品，还出口品牌、型号和管理。京东承诺，对于便利店店主，京东不收取任何特许经营费、管理费、培训费，只收取一定数量的质保金，以确保便利店内商品100%真实，并由店主承担租金、水电费，装修和购买店铺运营所需的商品。可以预见，从“泥腿”到“正规军”，这些夫妻店将在京东得到“庇护”。该店人气很高。以京东品牌为保证，京东便利店将在与周边同行的竞争中处于相对优势地位。此外，“OEM”便利店分为两种模式：100%京东购买和部分京东购买。店主可以通过京东店主宝app下单，京东物流负责向店主配送商品。这样，将不再存在遍布经销商的店主繁琐的采购方式，采购数量和商品种类将变得更加灵活，省去中间环节，采购成本将大大降低。刘强东的小算盘对夫妻店老板很有诱惑力。对于京东本身来说，便利店项目的实施对整个京东电子商务生态系统的影响更为深远。在中国的一、二线城市，电商市场的赛马圈地时代已经基本结束，并且已经持续增长的时间已经接近上限，用中国的普通人口占领农村市场无疑是一片新的蓝海。京东自然不会放过这种诱人的肥肉。然而，对于京东来说，渠道下沉一直是它的痛点。京东作为一家B2C电子商务公司，通过业务的快速发展，已经形成了强大的供应链管理能力和仓储物流配送能力，在城市战争中不亚于淘宝，但京东在中小城镇之间的竞争中没有太大优势。物流本身就是京东农村电子商务的“箍咒”。对于京东来说，经过几次尝试和失误，它最终选择了一条现实的道路来降低成本、最大限度地整合资源、控制风险和提高效率。”"推广京东便利店！换句话说，京东便利店的实施使京东能够以极低的投资解决全国范围内的物流问题，尤其是农村地区的物流问题。过去，京东物流虽然快速高效，但覆盖范围有限，一般无法继续发展陷入乡镇。然而，即便如此，高昂的物流和仓储支出仍使京东处于较低的投资地位。现在，随着传统夫妻店的加入，京东突然拥有数百万个深入基层的服务站，这真是一个只赚钱的好生意虽然没有损失，但我们也可以想象，在未来五年，当全国七分之一的便利店被京东贴上标签时，广告效果将是多么明显。如果形成依赖关系，京东的增长将是无限的！这并不是那么简单。历史已经证明，大多数互联网企业都会走包围互联网的道路城市来自农村，农村是一块硬骨头。从去年开始，京东一直在经营“京东家电店”"当时，据说要开2万家店，成为最广泛、最具竞争力的农村电商营销服务平台。到2016年底，京东的说法是，京东家电店的规模已经达到了数千家，缩小到1/20。可以看出，占领农村并不容易。成本直销的比例太高，摊位太大，加盟制度的引进似乎很难，渠道可以很快下沉，但劣势也很明显，毕竟这些线下店铺不是真正的金银投资，只是叫京东，这样很容易失控。为了利益，一些店主也很可能一套接一套，商品质量问题很难保证。你知道，与成熟的城市市场相比，农村市场显得分散无序。正规商业的完整性和游戏规则在这里不起作用。小的农村市场的res必须把利益放在第一位。一旦出现产品质量问题，消费者首先将责任归于京东。京东的品牌会受到一定程度的影响，甚至会在网上传播，影响人们对京东网站产品的信心。另外，与传统的夫妻店京东c相比，京东c便利店更加注重形象，这将大大提高投资和运营成本，如果不能建立强大的盈利优势，店主如何自费支付“百万”KPI装修费用？
