新浪财经讯 由新华社《财经国家周刊》、工信部国际经济技术合作中心主办的第二届中国制造2025(深圳)高峰论坛于2017年4月8-9日在深圳举行。徐工集团董事长、党委书记王民出席并发言。 他表示，徐工集团所在的这个产业被逼到这个份上，不“互联网+“不行。在研发、销售、管理流程的信息化等等方面都要加进去。徐工的智能化制造已经全面开展，要解决的问题就是从市场开始，最终又到市场，形成一个闭环，徐工的智能制造投入很大，效果也很好。 据了解，徐工集团在中国工程机械行业排名第1位，中国机械工业百强排名第2位，世界工程机械行业排名第5位。徐工诞生了一批代表中国乃至全球先进水平的产品：两千吨级全地面起重机、四千吨级履带式起重机、12吨级中国最大的大型装载机、百米级亚洲最高的高空消防车、第四代智能路面施工设备等，在全球工程机械行业产生了颠覆式影响。 以下为演讲实录 王民：我是干了一辈子制造业的，一共47年，两年在煤矿，45年在徐工，现在超期服役，估计还要再干两三年。讲制造业，我可以和大家先讲讲现在制造业还在艰苦的转型升级过程中，没有那么痛快，没有那么高兴，现在全球的制造业企业，特别装备制造业企业都在研究技术、研究质量、研究降低成本，研究如何使客户更高兴，愿意买我的产品。 作为中国的工程机械来讲，我们这个产业没有国家的政策保护，完全是在竞争中发展起来的，成为能使国人骄傲的一个产业，包括动车、核电，也包括工程机械。总书记在访问伊朗的时候曾经讲过，要让中国的工程机械企业和伊朗的产业结合起来，在竞争当中我们这个企业发展起来了，在竞争当中这个产业还要走向未来。 我们围绕着智能制造已经走到了一个自己选择发展道路的关键过程，我现在培育了一大批研究AI、两化融合的公司，徐工成立了自己的信息技术公司，今年就要在新三板上市，作为一个传统企业，我们要做的事情很多。徐工代表了中国制造业里面相当优秀的部分，我相信要不了几年，这个行业里面肯定有最前沿的、最高端的两三家企业，在世界上领先的前几家企业里面，肯定有一家会是徐工。 主持人：徐工的+互联网或者+数据，最核心的解决方案是什么?它是怎么“+“起来的? 王民：我们这个产业被逼到这个份上，不“+“不行。所以我们在研发、销售、管理流程的信息化等等方面都要加进去。徐工的智能化制造已经全面开展，我们要解决的问题就是从市场开始，最终又到市场，形成一个闭环，徐工的智能制造投入很大，效果也很好。

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