“315“消费者权益日过后，消费者购买力陷入全年最低估的时期，此低潮每年都要持续到4月换季。随着天气逐渐回暖，人们纷纷撤去冬季厚重的被褥，整理冬季保暖的大衣，收起电热毯和暖炉。轻装上阵，被一年一度315所打击的购买力，在万物换新的时候，呈回暖趋势。大家也会开始批量采购换季必备用品。此时是各大商家争先恐后抢占市场的时候，除了传统实体店铺纷纷处理上一季的库存和新一轮铺货以外，电商B2C平台的新一轮“质量“和“价格“战也同时打响。 处于“互联网+大数据“时代的今天，由于各类传统的中小企业存在各类“短板“问题，B2C电商平台其实随时都在迎战爆发式发展的机会。315日本品牌“MUJI“的乌龙新闻之后，货源的采购渠道成为了消费者最关心的问题。B2C电商平台将传统的订货采购行为从线下转移到线上，最大限度地降低产品采购成本，提升采购效率，将一部分的利润让利给消费者，薄利多销，实现共赢。在此背景下，如何掌握正品货源将成为各大电商竞争的关键。 与传统商户入驻式平台不同，闪电降价APP打破传统，以核心源头采购为竞争力，以只做品牌特卖为关键点，一路走来，逐渐在电商平台日益繁杂的今天成为更受用户喜爱的购物工具。它们对产业链进行深入研究，帮助消费者寻找优质供应商，集结3600家国际国内顶级品牌，涉及服装、鞋包、配饰、数码全类目。坚持只与资质齐全的一线品牌代理商合作，统一入驻，统一管理，一心只做特卖，用心做好特卖。在刚刚结束的周年庆中，给全体电商人和消费者交上了满意的答卷。这样迅速的崛起与科学的运营和有效的平台管理不无关系。 闪电降价坚持平台自身理念，不走旁门左道，将手中资源进行优化升级，此前，“闪电降价“APP的CEO张总在采访中表示说：“在移动互联网时代，消费者更愿意为便捷和优惠买单。““闪电降价“是应“需“而生，能够把握消费者心理和市场需求的商家，才能够真正发展更好的电商经济。

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