发布时间：2022-7-4 分类： 行业资讯
在中国家电市场，海尔、美的和格力的名字经常被拿来比较。他们的业务线非常相似。它们涉及白色电力（空调、冰箱、洗衣机）、厨房电器和小家电行业，规模同样大，利润也同样可观。然而，随着互联网和电子商务对传统家电行业的升级和转型，三家公司以各自的方式探索未来的发展方向。也就是说，他们都试图在家电业务的基础上，进入利润率更高或业务范围更广的新领域。存在交集和唯一性。3月8日下午，海尔选择上海最高的建筑“上海中心”举行以“品牌”为主题的新闻发布会。海尔宣布，目前在全球已经形成了六大品牌体系，即GEApplications（GE appliances）、casardi、海尔、，aqua and FPA（Fisher“Paykel Appliances Holdings Ltd.，以下简称Fisher&Paykel），commander。这些品牌可以覆盖全球160个国家。除此之外，这个家族很早就试图“出海”。我们公司在全球有108个制造厂，其中54个在海外，66个营销中心和10个研发中心，所有这些都支持海尔的全球品牌登陆。具体来说，六大品牌的定位，GEA和斐雪派克，前三洋的aqua和CASA都位于高端用户，海尔代表中国大众消费，总司令是年轻人。但是，海尔的品牌并没有超过六个。例如，GEA品牌下有许多子品牌，每个品牌都有自己的系统。通用电气成立于1892年，中文全称为美国通用电气公司。它是一家真正具有百年历史的企业，也是世界上最大的提供技术和服务的跨国公司。在通用电气庞大的业务线中，尽管家电业务只是一小部分，但它占美国家电市场的20%左右。收购GE家电业务意味着收购其全球市场和美国五个州的九家工厂。包括伊莱克斯、美的等都参与了GEA的“收购战”，这个主题的价格也上涨了，但最终的赢家是海尔。2016年1月15日，青岛海尔宣布将斥资54亿美元收购Ge家电业务，希望借助GEA在美国市场一流的物流配送能力和强大的零售网络关系，真正打开美国市场的“大门”“.你应该知道，海尔早在1999年就在美国建厂了，但与惠而浦、伊莱克斯、三星等跨国公司相比，海尔的品牌影响力仍然远远落后。GEA的品牌地位仅次于惠而浦，这无疑可以帮助海尔快速拓展北美市场。在财务方面，GEA的加入也进一步提升了海尔的竞争力。”r扩大了海尔的收入规模。青岛海尔2016年第三季度报告显示，截至去年9月底，GEA实现营收143.5亿元，净利润3.17亿元。与家电市场长期低迷相比，GEA给海尔带来了一个很好的“国外”“收入。但海尔也计划用GEA等高端品牌来回馈国内市场。在3月9日至11日的awe展会上，海尔在1万平方米的N1展厅专门设立了GEA展区，展示了很多GEA家电的成套产品。这是GEA继隶属于海尔之后首次在中国市场亮相。海尔还表示将成立GEA位于北京、上海、广州、成都和青岛的体验中心，通过零售商和商家，通过工业和工程建材渠道推广GEA家电。斐雪派克成立于1930年，是海尔收购的另一个国际家电品牌。2012年11月6日，海尔宣布成功收购斐雪派克电气控股有限公司，持有斐雪派克至少90%的股份，规模为9.27亿新西兰元（约7.66亿美元）。Fisher&Paykel没有GEA那么古老，但它是一个许多新西兰人喜欢的当地家电品牌。即使被海尔收购，斐雪派克的大多数用户仍将继续购买该品牌的产品。“我们公司的战略是成为世界上第一个高端厨房电器品牌。”据费希尔派克首席执行官布罗德赫斯特介绍，目前，该公司有4000多名员工，在中国、墨西哥、意大利和泰国设有工厂，市场已从新西兰扩展到澳大利亚、中国、新加坡、阿拉伯联合酋长国和太平洋岛屿。海尔继续通过收购外国家电品牌来实现其全球化梦想。它能否成功取决于文化整合和市场拓展的最终效果。海尔的竞争对手美的选择了另一条国际化或转型的道路。在海尔举行品牌新闻发布会的同时，美的在距离上海市中心不到一公里的浦东香格里拉酒店宣布了其最新的2017年发展战略。美的集团副总裁顾彦民将新美的定义为消费电器、暖通空调、机器人和工业自动化系统领域的领先技术集团。去年，美的还专注于未来的智能生活。“公司的基石由许多核心组件组成，如压缩机、电机、磁控管等。在传统家电和暖通空调领域，我们在新兴领域拥有空调、编码器、驱动器。大数据、云计算和人工智能是粘合剂，三大支柱是家电、暖通空调和机器人以及自动化。”顾对美的结构做了上述分析。机器人和自动化业务是美的和海尔最大的区别。美的选择不是通过收购海尔等成熟家电品牌来加速国际化，而是进入一个新的、甚至是陌生的领域，实现其整体业务向B2B的延伸。虽然海尔还在山东胶州建立了一家互联网工厂，但它更多的是为自己的家用电器产品制造服务。去年5月，美的首次提议以每股115欧元的价格收购德国工业机器人公司库卡。经过德国政府的口头反对和库卡原第一大股东福伊特集团的反对，美的集团最终投资292亿元，持有库卡94.55%的股份。这是一笔相当好的交易。作为世界四大工业机器人公司之一（另外三家是abb、FANUC和Yaskawa electric），KUKA不仅是一家百年老店，也是德国工业4.0的代表企业。库卡机器人可以在梅赛德斯-奔驰、宝马、保时捷、奥迪和大众的生产线上找到。据interface news记者介绍，随着近年来工业技术的快速发展，用机器人取代手工劳动已成为未来制造领域的趋势之一。这就是库卡擅长的。其核心优势主要在于机器人的综合制造能力和丰富的下游应用经验。在加入美的之前，库卡的机器人主要在汽车领域，市场主要在欧洲。但现在，中国将成为库卡越来越关注的市场。“我们已经将机器人从笼子里释放出来。它们可以与人一起工作。这些机器人可以链接并连接到互联网。例如，它们可以检查机器人的工作状态，例如手机的功耗和频率。”库卡说。tillreuter表示，库卡的目标是到2020年在中国市场实现10亿欧元的销售额。他相信，在美的帮助下，他能够成功地完成这项任务。除了汽车，库卡还计划进入3C、制药和消费行业，并将投资重点从硬件转移到软件开发和工业4.0。另一家公司是servotronix。“以色列的公司可以帮助美的在机器人和自动化领域走得更远。高创是一家从事运动控制和伺服电机的公司，在机器人制造产业链中发挥着重要作用。如果说库卡是一只手臂，那么高创的解决方案更像是一个大脑。除了电子组装，高创的业务也同样重要
