九月的尾巴，北京早晨挂着一点凉意。在安化金和北京总部的会议室里，热烈的问候和一阵欢快的笑声起起落落，但初秋的空气中充满了仲夏的炎热。金安华和分行第一次培训会及核心合作伙伴在热烈的气氛中开始了。安化金河首次聚集了北京、山东、河南、江苏、浙江、上海、四川、广东等地的办事处负责人和各地区的核心合作伙伴。对于安化金河来说，像“井冈山会议”一样，它开启了安化金国数据库安全市场发展布局的新篇章。2016年是安化金公司快速发展的一年，公司规模从年初的几十人到100多人。目前，安化金河拥有国内数据库安全市场最完整的产品线，并通过了中央部委、政府、财政、社会保障、能源等主要行业的大型高端案例测试。9月，安化金八分公司正式成立，销售+方案+交付三合一组织保障结构建立，覆盖全国各主要省市。金安华建院后，始终保持着快速、灵活、多变的行为准则。经过周密的准备，9月20日至9月24日，十几家分支机构负责人和当地核心合作伙伴来到北京，最大限度地为分支机构负责人提供从数据库安全基础知识到产品特性，再到数据库安全的整体解决方案。五天强化培训是分公司快速发展的基础。它扩大了各行业销售经理对公司销售政策和业务需求的分析。介绍了未来的业务发展思路。安化金河的产品前景和市场销售逐步明朗。训练的最后一天是星期六。我们已经连续四天接受了密集的商业知识培训。安化市金河区的企业文化分享活动在今天特别安排。首席执行官刘晓涛亲自与各分公司领导分享安化金河的“三观一日”。我们每个人选择一个公司可能有很多原因，但是我们长期与一个公司分享荣誉和耻辱的原因是在更大程度上认同它的企业文化。正如世界上每个人都有自己的原则，安华金也有自己的三种观点。安化金河鼓励每一位员工成为商业伙伴。安化以“创造、双赢、共享”的理念为职业，与员工、合作伙伴、用户共同创造价值，实现双赢，共享安全保护的使命；以“务实、创新、容错”为价值观，追求不可阻挡的动力精神，鼓励创新和积极。以解决问题为基础的思维。试错快，以“快、灵活、多变”为行为观，是安化金的重要企业作风，避免僵化，保持灵活性，保持效率，拥抱变革。金安华坚持保持自身底线的原则，使员工能够在积极健康的氛围中发展。每一种对企业文化的诠释，都是金安华和他自己在七年的坎坷中总结出来的，这是对金安华本质和七年成长最真实的洞察。五天，说不长时间。当我们分手时，我们发现我们想说的太多了。虽然他们是在“混合轨道”安全圈里呆了很长时间的同一个老人，但他们以前在不同的城市。即使他们听说过彼此，他们也没有重叠太多。现在他们为了共同的事业和目标坐在一起，这不能说是命运的奇迹。在未来，我们可能无法并肩作战，但我们是在同一颗心上。在我们加入安化金河的那一刻，这种坚定而坚定的信念在我们心中萌芽。事实上，在过去的两年里，安化金河的增长速度“太快”，即使对安化中国人来说也是如此。每年，员工增加60%以上，几乎每周都有新面孔加入安化金河，突破了100人的规模。收入目标每年翻倍100%。2016年，金安华完成B轮融资，与互联网巨头阿里巴巴达成战略合作；云数据安全业务结构；加快布局全国区域市场，设立8家分支机构，全国市场快速开放。然而，在安化金河的发展规划中，它只是一个刚刚起步的世界级数据库安全企业。

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