每个活动计划都必须有明确的目标。只有在你弄清楚为什么要这样做之后，你才能确保整个活动在产品的某个阶段发挥重要作用。接下来，我们从为什么、做什么、如何做三个维度分析了在产品的初始阶段最需要哪种活动运作模式。原因：在产品运营的初始阶段需要什么样的活动？更新和保留是所有产品运营必须经历的初始阶段。此时，最需要的活动自然是：以更新和保留为主要目的的活动。如何获得新用户不仅在产品的初始阶段很重要，而且贯穿产品的整个生命周期。如何尝试从各种活动源中获取用户已成为产品运营初期最重要的活动目的。然而，仅仅获得用户是不够的。如果产品的保留率只有10%，500元获得的500个用户最终只剩下50个；然而，如果产品保留率为20%，500元获得的500个用户最终可以离开100个。在产品运营的早期阶段，活动的初衷应该是促进创新和高保留率。做什么：墙上的微信等更具现代感的活动有哪些？这些活动不仅可以带来新的内容，而且具有较高的保留率？一是确保产品提供的“核心竞争力”，并通过活动提升产品的核心竞争力，从而吸引用户，让用户留下来。此时，活动重点应放在：如何吸引用户；如何阻止用户；同时，设法培养用户持续使用的产品习惯。所有这些都涉及到活动的“活动”“能力，如何使活动活跃起来，从而促进用户沟通、用户共享和用户消费，最终实现活动能够让用户自发帮助您传播产品的目的。那么你应该选择什么活动呢？登记、测试、投票、摇红包和小游戏？活动形式很多，利用热点的方式往往是操作的重点，选择更现代的活动操作，如墙上的微信、hi-site等，可以实现在线和离线双屏显示。它是一种整合各种活动模式的新的活动工具，也更有利于规划国家活动。简而言之，选择正确的活动模式，必要时使用Hi站点和其他工具；通过在营地内积累活动经验，不断开展日常活动，我们可以更紧密地与时代和用户规划高质量的活动。怎么做？只要把它落实到位！这是活动操作中最重要的部分，突出了用户的兴趣。从用户兴趣层面考虑活动规则，从用户反馈中提取操作体验，实时关注活动过程的在线过程、用户反馈等，是决定最后一步活动效果的重要因素。

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