在2015年政府工作报告中，首次提出了大规模创新创业的经济发展战略。因此，创业和创新的浪潮在全国范围内得到了宣传。随着共享经济的兴起，我们也看到了未来共享经济的巨大潜力。随着滴滴等巨头在租赁行业的崛起，共享经济再次达到高潮。企业服务可能成为共享经济的下一个出路。共享经济就是对社会资源进行重新配置、整合和优化，使其充分发挥作用。据统计，中国共享经济的规模已达到近2万亿元，并正在逐步渗透到包括知识、技能、信息资源等在内的各个服务领域。笔者还表示，企业服务的经济共享是一个缺口。与此同时，随着政府继续鼓励公共创新、大众创业和移动互联网的兴起，它为企业服务于共享经济创造了一个入口。对于传统服务业来说，当用户有需求并去商店购买服务时，这种商业模式非常常见。随着企业服务的升级，以前的业务模式与现在的不兼容。与传统服务业相比，企业服务在实现共享经济方面具有明显优势。具体内容如下：时间分配：如果企业要按照传统行业进行标识设计，需要找设计公司，设计公司会与企业沟通，最近会指派设计师进行设计，最后反复修改，企业会进行验收。这种方式不仅浪费了大量的时间，而且大大增加了通信成本。然而，在共享经济下，将整合时间资源，合理提高时间效率。过去，找一家设计公司设计这个标志需要半个月的时间。现在可能只需要几天时间。企业可以根据自身需要在威客平台上发布需求筛选作品，也可以通过聚集大量设计公司的平台筛选门店，从而缩短沟通周期。在时间方面，我们可以更自由地控制，以便双方能够建立一条快速通道。移动设备：技术改变生活。这句话一点也不假。随着互联网手机所占比例的不断增加，智能手机的使用率也在逐年提高。人们可以通过智能手机实现零散的时间利用。所谓技能共享、服务共享和知识共享。移动互联网无疑是一个良好的承载平台。企业可以通过移动设备随时随地预订服务。移动设备正在推动企业服务，实现共享经济。企业云服务、销售管理CRM、客户服务、企业级协作和社交网络、人力资源管理工具、企业知识产权服务、企业金融、企业财税等与企业相关的服务都可以通过移动设备实现。传统的企业服务无法实现上述两点。企业服务实现共享经济是一个巨大的差距。那么，如何实现企业服务的共享经济呢？1、 我国中小企业对基础服务的需求，企业基础服务面临三大挑战。首先，中小企业的支付意愿还需要时间培养；二是客户拓展模式仍以线下推广为主，导致销售渠道成本非常昂贵；第三，竞争激烈，面临bat等巨头的威胁。我国中小企业正面临着巨大的压力和转型。只有利用有效资源提升企业竞争力，才能更好地生存。中小企业基本服务是一个很好的入口。例如，企业成立时需要进行公司注册，注册后需要进行商标注册和专利申请。企业还需要法律咨询、会计服务、财务需求、设计需求、人才招聘、品牌推广等需求。这个市场的差距是巨大的，从中我们可以看出，它不仅是市场，而且可以帮助创业型企业向更高层次发展，为公共创新和创业做出贡献。2、 对许多企业来说，利用闲置的资源和能力，分享经济利润的另一个机会是分享现有的资产和能力。这种策略更有希望，尤其是当某项资产需要大量投资才能拥有时。例如，如果你想认识很多业内知名设计师，我们可以通过一个平台聚集大量设计师或设计公司，打造一个资源平台，搭建企业与设计公司之间的桥梁。减少罕见的找设计公司老板的问题，利用设计师的业余时间帮助企业设计工作。它不仅可以为设计师赚钱，还可以缩短企业与设计师之间的距离。有效分配和利用闲置资源。最大限度地利用资源。通过平台交易实现透明交易和信息对称。它不仅可以纠正市场上的混合局面，还可以为企业提供最好、最适合的服务。3、 支持共享并匹配最佳企业的服务共享经济正在慢慢被人们接受。共享经济正在从根本上改变人们拥有和消费产品的方式。互联网技术、社交和协作软件，以及消费者习惯的变化都促成了这一变化。尽管转向可持续消费对许多成熟的商业模式和收入来源构成了重大威胁，但它也为企业提供了几种可能的盈利途径。我们可以通过共享来匹配最好的平台。更好地为企业服务。分享可以提高企业的信誉，吸引更多的用户和粉丝。它不仅有助于供应方解决获取用户成本高、品牌知名度低的问题，还解决了需求方信息不对称、服务体验差的痛点。

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